商业计划书的编写要点
对于大多数多次创业的勇士来说,即使没有一份书面的创业计划书,那么心里面也已经有一个完整的逻辑了,这时候,商业计划书的作用无就是把这个内心的逻辑完整的表达出来。
多年来一直致力于商业计划书撰写的公司都看了很多的商业计划书,感到很多创业者在商业计划书中并没有把握住本质,出现这种情况,原因不外乎两点:要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透,要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达,总有“只可意会,不可言传”之感。
经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书(鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的),相反,他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知,投资人是一个异常繁忙的群体,每天要开“无数”的会,看“无数”的 BP ,如果项目的海选也要以面聊的方式进行,那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以,投资人在见一个创业者之前,通常希望先看一下商业计划书。
商业计划书编写不难,就看企业想要做什么。只要分析好其中的要点和思路,编写起来都是可以的。
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